企业全面预算管理体系建设与优化

摘要：在大多数企业中，预算管理的实施效果往往不尽如人意。仅作为财务部门的管理工具，其他部门参与度有限，仅限于成本费用管控，与经营计划缺乏关联，重编制轻控制，预算与业务执行两张皮，预算与绩效评价相脱节。预算管理体系建设应当能够将企业经营计划予以细化和具体化，有效地规划和配置资源，并通过绩效评价将发展战略、经营计划、业务运营衔接起来，真正提升企业的目标管理水平。（剩余3991字）

网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。