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汽车企业数字化转型实施路径研究


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关键词:顶层设计;评价模型;转型路径;场景数字化

0引言

随着人工智能、大数据、云计算和5G等新一代信息技术的发展和应用,汽车企业管理面临新的挑战。部分企业管理模式仍然停留在传统粗放式管理方式,成为制约企业再发展的最大瓶颈。汽车企业为了解决企业内部信息数据分散、标准不一、信息孤岛、缺乏整合和纸质存档等痛点和难点问题,得以利用这些新一代信息技术对企业的研发设计、采购管理、计划管理、生产管理、质量管理、设备管理以及仓储管理等业务场景进行全面的重塑与再造,进而构建一个全联接、全融合、全感知和全场景的数字化企业。(剩余4064字)

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