大型央企IT项目经理胜任能力建设研究与实践

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摘要：IT项目经理是集团信息化建设的主力军，客观评价现有IT项目经理的胜任能力，促进国家能源投资集团IT人才战略落地，实现项目经理岗位价值最大化十分必要。基于多年研究实践，论述IT项目经理胜任能力建设情况，通过构建符合公司特点的胜任能力标准，详细阐述胜任能力标准的应用实践过程与成果。

关键词：大型央企；项目经理；胜任能力；能力素质；资格认证

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国家能源投资集团有限责任公司提出，要建立各层各类岗位所需具备的素质能力标准，为人才的选拔任用、培训开发、考核评价和职业发展提供基本依据。（剩余4821字）

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