反向带徒，激活组织动能
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大庆炼化积极探索人才培养新途径，展现高质量发展新生态。
“师带徒”：现场示范管件切割测量操作。
摄影/孙庆涛
在高质量发展的新征程上，企业竞争的本质是人才竞争。如何激发人才活力、优化队伍结构、提升组织能力，成为国有企业深化改革、提质增效的关键课题。
中国石油公司坚持以人为本、守正创新，在队伍建设与人才培养方面开展了一系列富有成效的探索，推动“人力”向“人才”转变，不仅构建起多层次、全覆盖的培养体系，更在机制创新与文化浸润中为企业发展注入源源不断的智慧动能。（剩余2120字）
