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在数字化浪潮的强力推动下，企业运营模式正经历着深度变革，数字技术与人力资源管理的融合进程持续加快。传统人力资源管理模式的局限愈发明显，这使得人力资源管理者的角色定位和能力结构遭遇严峻挑战。企业数字化转型对人才供给、组织适配以及战略落地等提出了更高标准，人力资源管理者必须突破事务性职能的边界，实现角色转型和能力重塑。（剩余7584字）
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企业数字化转型中人力资源管理者的角色转型与能力重塑路径探析
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