城市城市轨道交通运营企业班组长队伍建设优化研究

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承袭自国家铁路积累的管理经验，通常，城市轨道交通运营企业设置有维修班组长、值班站长、信号楼场段组长、电客车（副）队长等班组长岗位，作为基层的基本管理单元。城市轨道交通运营企业得益于我国经济的崛起迎来高速发展，经多年管理经验积累与人岗匹配、磨合，城市轨道交通运营企业在班组管理上已逐渐形成自有模式，班组长也基本发挥其职责作用。（剩余4032字）

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