佛山数字化工厂改造的财务流程优化

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文章探讨了佛山市数字化工厂改造中的财务流程问题,并基于业财融合、流程再造、全面预算管理等理论探析了财务流程优化的原则和目标,提出要加强企业业财联动、完善预算管理计划、打造统一开放的信息化平台等优化建议,为佛山市的企业财务流程数字化改造升级和管理提供理论支持。

一、数字化工厂和财务流程概念的界定

广义的数字化工厂是指将企业在生产经营中所有相联系的部分数字化,包括供应商、产品、分销商、银行、客户、合作伙伴等。(剩余5226字)

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