烟草行业多元化企业“四会一层”权责边界管理模式构建与实施

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山东中烟公司多元化企业数量多、涉及领域广、经营范围宽、情况相对复杂，法人治理结构不够健全完善，在建立现代企业制度中仍然存在一些问题和不足。基于现实需要，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的企业法人治理机制，进一步厘清权责边界，规范权力运行，需要全面梳理多元化企业股东会、董事会、监事会、党组织会议和经营层管理决策事项，分级分类建立权责清单，从而持续提升公司治理能力，保障国有资本规范有序运行。（剩余5463字）

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