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工作中,当接到那些范围广、难度大的任务时,常会出现“牵头落实”“牵头负责”等字眼。“牵头”本是落实工作的好方法,意味着有“主心骨”站出来,协调各方、凝聚合力。而现实中,一些单位和部门的行为却让“牵头”悄然变了味,出现了“谁牵头谁干、只牵头不干、牵不了推不动”等现象。“牵头”一走样,就成了困住实干者脚步、让工作卡壳的“魔咒”。(剩余2991字)
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“牵头”如何不跑偏变味?
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