建筑工程供应链管理中的风险分担机制研究

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伴随建筑行业的转型发展及基础设施的建设力度加大，尤其是建设规模的增大和技术复杂性提升，建筑工程管理的难度不断提高，建筑工程供应链管理的重要性更加关键。然而，一般建筑工程供应链包括建设单位、设计单位、施工单位以及材料供应商等多个参与主体，各主体之间的承包关系相对复杂，有合作关系、总包与分包关系等，复杂的合作关系导致供应链风险系数增加，并伴随项目规模的增加，各项目供应链的环节呈正向增长的关系。（剩余4460字）

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