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摘要:业财融合是将财务部门管理职能由传统业务之后核算和监督,逐渐转变为业务前预算、财务预测、绩效核对、业务后核算和监督等多种职能于一体的综合性较强的管理模式。对出版企业来说,此种财务职能的转变能有效提升财务管理的应用价值,能够在最大程度上减少成本支出,获取更多经济收入。但部分出版企业本身内部控制建设体系存在缺陷,企业内未能形成风险控制意识,各部门在风险控制工作中的联动效果较弱,在一定程度上阻碍了业财融合管理办法在出版企业中的推行。(剩余6967字)
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业财融合在企业应用中的问题及对策分析
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