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摘要:业财融合背景下,国有建筑施工企业的财务管理转型升级,有利于提升财务管理效率,增强企业核心竞争力,以及促进财务与业务协同发展。然而,转型过程中仍然存在一些问题,包括财务与业务缺少深度融合、信息化系统建设滞后、财务人员综合能力不足等。为有效应对这些问题,建议加强财务与业务的深度融合、推进财务信息化建设、提升财务人员的综合能力,以便全面实现业财融合下的管理变革。(剩余5286字)
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探究业财融合背景下国有建筑施工企业的财务管理转型
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