项目全周期视角下房地产企业全面预算管理优化模式探析

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近年来，我国房地产行业步入“存量提质增效”与风险管理并重的转型深水区。在坚持“房住不炒”的定位与密集的金融调控政策下，行业逻辑已转向精细化运营与内生性现金流驱动，同时进一步强化房地产的民生属性。在此背景下，部分房企的预算管理体系仍难以适配新的要求。突出表现为业财壁垒导致预算编制脱离业务实际，执行偏差率高企；管控周期割裂，重建设、销售而轻投资决策、运营，全周期协同管理不足。（剩余2058字）

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