业财融合视域下国有企业预算管理优化路径研究

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引言

在传统预算管理模式下,国有企业往往侧重事后核算,事中控制与事前预测环节相对薄弱,导致预算管理主要围绕短期经营指标的达成展开,缺乏与企业长远发展战略的有效衔接。随着国有企业改革与转型的持续深化以及信息化技术的广泛应用,对预算管理的科学性、协同性和前瞻性提出了更高要求。当前,国有企业亟须推动财务工作与业务活动的深度融合,系统构建业财一体化管理体系。(剩余4812字)

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