从曹德旺父子看企业家二代的接班问题
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编者按：
我国的家族企业集中涌现于20世纪90年代，大部分一代企业家都到了“交棒”的年龄。在时代的特殊浪潮下，家族企业到底追求什么？它的公司治理有哪些特点，存在哪些组织管理的痛点？二代如何接班和培养？职业经理人在家族企业中又扮演了什么角色？
2020-2021年期间马骏在长三角地区对制造业中小型家族企业展开了田野调研，根据2000-2014年中国私营企业调查数据库以及2004-2017年中国上市家族企业数据，基于家族企业样本进行了一系列的量化分析工作，出版了《中国家族企业公司治理转型研究》。（剩余5021字）
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