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浅谈如何提高国有企业绩效管理中有效沟通的作用研究

摘 要:当前,国企绩效管理工作地进行由于受到员工个人认知能力和素质等主观因素以及绩效管理体系构建并非完全等客观因素的影响,国企绩效管理工作的进行缺少与员工之间建立有效的沟通,将直接影响国企绩效管理体系的建设程度,国企整体发展水平和在经济社会中作用发挥也将受到一定程度的影响,其自身整体发展受到绩效体系管理之下的员工个人工作和思想态度的影响,发展的步伐将放缓,滞后于经济社会的发展进程。(剩余5543字)

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