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第三方参与社区博物馆的运营情况初探

——以史家胡同博物馆为例


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摘 要:目前国内各地都在兴建社区(生态)博物馆,但运营管理情况欠佳,史家胡同博物馆呈现出良好的运营态势,其背后的原因值得我们学习探究。通过文献梳理、实地调研、观察、访谈后发现,北京城市规划设计研究院作为第三方参与运营是该馆成功的关键,而其运营成功的核心要义又在于组织架构、经费使用、人员设置、营销策略、发展模式五个方面。(剩余8561字)

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