优化薪酬，没有调查就没有分析

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传统的员工薪酬管理已不能满足新时代员工的工作需求，故而改革和创新员工薪酬管理势在必行。在开展薪酬体系设计时，全面而系统的调研工作必不可少，一方面是对企业外部同行业、同区域、同类岗位薪酬结构和水平的调研，另一方面是对企业内部原有薪酬制度实施现状及存在问题的调研。伴随着中小企业在国家优惠政策下的发展壮大，各公司内部的人力资源竞争愈加激烈，公司的发展提升首先要着重考虑的就是人才资源管理，而薪酬管理则是人才能够最大限度发挥其才能的根本动因，所以，进行科学有效的员工薪酬管理，对提高企业竞争力具有重要意义。（剩余3195字）

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