大象跳舞：企业如何挣脱“协作过载”的枷锁

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互联网企业组织架构的扁平化设计，目的是大力驱动协作效率，却也催生“协作过载”这一枷锁重重落在协作员工身上。协作适度有益于效率产生，协作过载却会反噬协作意愿，进一步反噬协作效率。在层级制组织结构中，协作是被上级可看见的“任务”；在扁平化组织结构中，协作是只有员工自己知道的“公益”。 依照传统文化“乘众人之智，则无不任也；用众人之力，则无不胜也”来吆喝协作的益处，却无法将琐碎的协作量化考核，并在员工个人绩效目标和公益目标之间进行平衡，导致各部门之间的“握手无力”，无疑将是协作时代最尴尬的局面。（剩余6704字）

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