工程造价项目管理者的项目策划和成本控制

摘 要：在工程项目施工建设的整个流程中，都必须获得工程造价工作的支持，例如在项目决策立项环节、设计环节、招投标环节、施工建设环节和完工验收环节等均离不开工程造价。项目管理人员普遍更加注重招投标以后各项工作中的工程造价问题，尤其是结算环节，但对于立项与成本造价控制工作的关注度还有待提升，主要将关注点放在了完工结算的审查工作上，而在结算工作中所能节约的成本是非常少的，想要真正做到节约成本，就必须在前期决策和成本控制环节加大控制力度，分析工程造价项目管理者做好项目策划和成本控制的重要性，并提出做好项目策划和加强成本控制的相关措施。（剩余4984字）

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