《哈佛商业评论》2021年3月／4月
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《哈佛商業评论》2021年3月/4月
把握拒绝的时机
如果你像大多数人一样，在工作中不断地回复各种请求，不论大事小事，那么最终方方面面的事务都可以向你扑来。你不可能接下所有的事情。所以至关重要的是学会什么时候说“不”，以及如何兼顾拒绝和接纳。
布鲁斯·塔尔干花费多年研究是什么让人成为组织中最受重视的员工，他提出了一个由三部分组成的框架来管理大量的请求。（剩余1114字）
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