业财融合下项目CFO服务支撑体系构建与实施

——以海南联通为例

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摘要： 随着新兴ICT业务的不断发展，企业对项目高质量发展、精细化管理的需求越来越大，需要财务部门主动将财务管理的触角前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，实现财务转型。以项目CFO制为切入点，推进财务跨部门合作的深化，细化财务服务支撑的颗粒度。以海南联通为例，探讨打造创新型财务服务支撑体系。（剩余5721字）

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