经理人·中国保险家

2026年02期

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《中国保险家》综合开发研究院(中国.深圳)主办，经理人杂志有限公司、中欧国际工商学院主办，承载的正是如下使命：记录保险家... 展开

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季刊

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商业财经

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范式重构 2026年是“十五五”开局之年，寿险行业正式迎来结构性转型拐点：一季度人身险保费同比增长7.56%，头部险企新业务价值同比增幅超12%，行业盈利能力持续修复。经历多年行业出清，全国寿险代理人规模稳定至212.6万人，人力队伍从“重数量”转...

去规模、重价值、强特色 2026年保险业进入提质转型新阶段，集团摒弃“唯规模论”，坚持主业聚焦、赛道细分、错位竞争的发展思路，重构价值导向考核体系，深耕科创、绿色、养老等优质主业赛道，依托自身资源优势打造专属增长曲线，推动各板块从“规模做大体量”向 “...

地缘风险下的航运保险破局之路 面对日益复杂的地缘风险，中国必须构建自主可控的海事保险保障体系，并将其提升至国家战略高度，通过做强本土供给、参与国际规则、构建协同机制、科技赋能开放，实现从“航运大国”向“保险强国”转变，才能打破国际保险资本垄断，摆脱对外依赖，在全球地缘博...

AI赋能车险反欺诈: 技术博弈下的风控革命 传统车险反欺诈高度依赖人工经验，存在成本高、效率低、风控滞后等短板，叠加2026年AI新型欺诈手段泛滥，低成本、高仿真的线上骗保行为频发，传统风控体系面临严峻冲击。对此，行业依托规则引擎、知识图谱、多模态识别、对抗训练及区块链等AI技术，构...

创新定局——寿险十年范式重构 三维创新逻辑重塑寿险竞争格局与长期赛道复盘2015年至今十年行业迭代，国内寿险行业的周期切换与格局洗牌，本质是行业创新基因迭代、创新要素重构驱动的范式革命。过去行业增长依托人口红利、渠道红利、政策红利等传统要素，形成“人力扩张=规模增长”的...
长城人寿: 家庭经营破局, 中腰企走出新路径 长城人寿通过C2F家庭经营体系完成底层商业模式革新，以家庭场景为核心，串联产品、服务、数字化三大创新要素，彻底摆脱规模依赖，走出一条轻量化、高粘性、可复制的腰部险企创新突围路径，近年经营数据持续向好、盈利韧性凸显，成为行业从“要素红利”迈向...
同方全球: 精品化突围, 小寿险跑出高增长 同方全球人寿跳出“以规模论输赢”的行业惯性，坚守小而专、专而精、精而优的创新基因，聚焦中产及新中产细分赛道，以产品精准创新、康养服务生态创新、数字化轻量化运营为核心抓手，走出一套适配小型险企资源禀赋的精品化发展路径。2025年全年，公司实现...
瑞泰人寿: 高端定制, 改写寿险产能天花板 洞察到高端财富管理市场的空白，瑞泰人寿深耕“保险+家族信托”模式，走出了一条与行业主流完全不同的发展道路。2026年一季度数据显示，仅有12名专职代理人的瑞泰人寿创造11.8亿元保费，人均保费11.25万元，是行业平均水平的2.8倍，远超头...

刘睿文: 快时代, 慢功夫 8年，590万客户，连续三年盈利。行业越急，它越慢。一家中小险企如何破解“短期要活、长期要变”的生死题？专访北京人寿副总经理刘睿文，听他讲“慢”背后的硬道理。“报行合一”全面落地、利率持续下行、渠道红利逐步消退……中国寿险业正经历一场触及经...

明亚:在冰封处掘春，于困顿中守恒 都说“报行合一”压垮了中介，明亚却靠一个“熬”字逆势突破330亿。常务副总裁王鹏坦言：最难时明知怎么赚钱，却选择走难而正确的路。贫贱不能移，才是活下来的真正硬道理。两年前，“报行合一”政策落地，保险中介行业步入深度调整期。在行业普遍承压的...

4亿慢病人群, 等一张保单 4亿带病人群，撑起六成医疗支出，却只拿到商保市场5%的保费。当行业还在为健康人反复开发产品时，众惠相互用9年时间，为慢病人群，一点一点建起了一套真正能用的保障体系。这不只是在补一个缺口，更是在回答保险业一个根本问题：保障，到底应该给谁？小...

机器人狂飙，产业与保险如何双向奔赴？ 它不仅是产业爆发的“护航者”，也是保险业自身转型升级的重要机遇。近期，全国首例具身智能机器人保险理赔在上海落地。上海机器人租赁平台“擎天租”旗下一台机器人在作业过程中摔倒，导致摄像头及部分配件受损。由于该机器人此前已投保机器人专属保险，出...

AI“造血”，慧择的远见与死磕 深圳小李准备给刚出生的孩子买重疾险，作为00后程序员，他十分清楚网上消费、避坑的种种技巧，因此没有找线下保险代理人，也没有打客服电话，而是直接在慧择App中打开“AI规划室”，输入家庭年收入、房贷情况及健康告知，之后不到三分钟就拿到了一份完...

幸福人寿单季亏损10.4亿元，资本“补血”迫在眉睫 网上体量..astralember在信达的筹建下，幸福人寿一度有过光鲜的开局，但公司早期连亏八年，甚至在2018年创下68.01亿元的巨亏纪录。期间，公司尝试采取激进扩张方式进行突围，却因投资接连失利，最终陷入了偿付危机。面对持续堆叠的经营...

罗再琼: 活成一个人的千军万马 罗再琼常说：“工作有声有色、做人有情有义、生活有滋有味。”商业管理的教科书很多，但有些东西书里教不了，比如一个人在生活最逼仄的角落里，如何选择不抱怨、不退缩，并把这些品质转化为管理智慧。罗再琼的故事提供了一个少见的视角：管理的最好准备，有时...

笨拙的坚持, 才是最大的捷径 在行业告别“人海战术”、走向专业化的今天，如何打造一个能抗周期、持续增长的精锐团队？核心答案不是靠高压管控，而是构建一个“选对人、激发人、组织自治”的良性闭环。报行合一以来，保险营销行业正在经历一场深刻的转变。过去“人海战术”的模式难以为继...
服务的颗粒度, 就是信任的厚度 10年里，我走过瓶颈，历经质疑，从“卖保单”转向“做服务”，在这条路上沉淀出一个信念：保险，本质是人与人的连接；而真正的保障，始于一个人愿意为另一个人“多走一步”。“保险从来不是一张纸，而是在你最需要的时候，有一个人站在你身边”。10年历程...

陈丽梅: 在保险盐碱地里开出长期主义之花 从零起步, 到明亚广西第一团队的掌门人, 陈丽梅用九年时间证明: 在看似贫瘠的市场里, 专业主义本身就是最肥沃的土壤。在行业大洗牌中, 她把 “明美” 团队做成了明亚在广西的一张名片。4月的柳州，紫荆花开得正盛，粉白相间，满城烂漫。见完客...
海外重疾遇上国内保单, 专业兑现“全球保障”承诺 中国客户在加拿大突发主动脉夹层，跨境理赔面临诸多障碍。经专业服务介入，仅用102天即完成50万余元全额赔付。该案例成功打通了跨境理赔流程，为类似情况提供了可复制的解决方案。当在海外突发重疾，在中国境内配置的保单能否顺利兑现？这成为许多跨国工...
全球慢性病高发时代，重疾险该如何科学配置？ 随着全球健康形势的日益严峻，恶性肿瘤、心脑血管等重疾风险正在真实而快速地逼近每个家庭。应对这种局面，保额是否充足、投保是否及时、医疗险是否配齐，已成为决定保障力度的三个关键。2026年5月，第79届世界卫生大会发布最新报告，据统计，全球约5...