某市中心超高层建筑施工进度多目标优化技术

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超高层建筑施工普遍存在规模大、投资高、工序繁杂、交叉作业密集、作业空间受限等问题，对进度与成本控制要求较高。施工进度管理在项目实施阶段至关重要，是成本及其他绩效目标管控的基准。实践证明，工程成本直接受施工进度影响，也与基于资源投入的进度安排关联较大；资源调配滞后、不均衡都会直接影响成本。此外，施工中工期延误极易引发索赔风险，进一步推高成本。（剩余5795字）

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