• 工程建设企业成本管理与控制的高效实现路径
    在建筑企业工作过程中，初期需按照制定的管理计划和控制计划来对成本进行管理控制，但在工程实施后期，需按照工程实施进度与现状对成本做出动态调整和规划，使建筑企业工作开展得更加顺利。
    邓婕
  • 关于加强国有企业内部控制的思考
    内部审计部制定并实施科学的管理计划和控制，高级管理人员向最高监督层报告。保护必须是关键的，过程必须简单有效。审计部门独立于其他业务部门，需要提前设定审计目标。
    李萍
  • 项目管理在企业宣传活动中的应用
    宣传活动过程的变化直接影响计划和控制企业宣传活动在推进过程中会受到企业自身条件、社会环境、媒体宣发安排、新闻资源等多种因素的影响和制约，造成整个宣传过程难以一成不变，过程的可变性会对管理计划和
    李妍
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