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新财富 (2019年06期)

类型:月刊  类别:商业财经
《新财富》杂志是一份面向海内外公开发行的大型商业财经类月刊。《新财富》杂志拥有新闻及财务专长的编辑及研究员、世界银行顾问...     展开
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编者的话丨B,C,还是B+C
中国企业向微笑曲线上游的攀登,使得产业链顶端的争夺更为激烈而敏感,尤其是制胜未来的产业。 国家产业布局如此,企业战略亦如是。而面向机构客户的TO B业务,对于企业,同样可谓产业链高端的竞争,因为B端商用付费业务,往往对专业化要求更高。比如邮...
商业模式丨字节跳动:BAT以外中国互联网第四极
在線上人口红利衰退的背景下,字节跳动凭借着资讯分发和短视频领域两条腿趟出了一条“前无古人,后难有来者”的新路。字节跳动以强大的组织结构和算法优势快速搭建媒体双边平台,形成先发优势;再加上“大力出奇迹”式的高强度投放,领先优势往往会越来越大。...
商业模式丨“跟投+限售”科创板改写投行游戏规则真正的投行正在诞生?
科创板跟投制度,正在改写投行游戏规则,券商IPO业务由过去单纯赚取佣金费用的轻资本转变为重资本模式,承接的IPO项目越多,资本金占用越多。2019年科创板或为券商带来近40亿元IPO收入,在跟投制度下,保荐机构的资本金占用额度直逼IPO承销...
商业模式丨金融信息服务商:分化进行时
牛市决定命运,同样站在金融信息服务商的起点上,2007、2015年两波牛市深刻改写了万得、东方财富、同花顺和大智慧的营收轨道及服务重点。如今,万得牢牢掌握85%-90%的高端机构用户市场,对标彭博特征鲜明;东方财富成功变现“股吧”人气,依靠...
封面故事丨追风的代价
凭借“缩衣减食”实现盈利,暴风集团于2015年登陆资本市场,并在上市后上演了40天37个涨停板、两个月市值暴涨28倍的神话,被称为当年的“妖股”。 但“工具型”播放器的基因,决定了暴风影音在流量增长和变现多样性上与其他头部在线视频网站难以抗...
封面故事丨MPS并购:一场游戏一场梦
暴风科技联合光大证券旗下的光大资本于2016 年发起的一起跨境并购,给双方都带来了沉重的打击,并受到资本市场高度关注。二者通过设立并购基金,耗资数十亿元,收购了体育媒体行业巨擘MPS。但短短两年之后,曾经的行业巨头就步入了破产清算的境地。随...
家族事务丨任期表决制:企业控制的第三条道路?
家族企业的一个重要特征是“控制”,但企业为增长不断进行股权融资,特别是在资本市场上市后,股权进一步稀释可能引发家族控制权旁落,这几乎是每一个家族企业成长的烦恼。近年来,香港、新加坡纷纷修改上市规则,吸引“同股不同权”公司上市,国内也在热烈讨...
家族事务丨后开发时代房企新力道
2016年底以来,地产行业步入存量优化的后开发时代,随着行业格局的重构以及改善型需求日益占据主导地位,无论是大型房企还是中小型房企,需顺势而为,有的放矢,潜心打造城市更新黏合力、科技赋能反哺力、金融覆盖渗透力等核心竞争力,方能在未来变革中占...
专栏丨重新学习与美国打交道
美国变了,我们所习惯的以基辛格为代表的国际主义美国精英让位于特朗普式的民粹主义政客,可以说,这是回归到了美国建国的初心。我们需要重新了解美国政治运行机制和美国人的心态,要用更有智慧的方式与美国打交道。首先要清楚美国民众心态比起其他大国更加内...
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