商界评论

商界评论 (2018年03期)

类型:月刊  类别:商业财经
立足于本土经济、本土企业、本土国情和本土文化价值观,做最富本土操作性的商业评论杂志。主要内容:中国企业经营管理中的新思想、新模式、新问题和新办法;国内外经济管理学界的新观点、新潮流和新方向;对中国企业现有经营管理方法的挖掘与探讨,对成功与失败典型案例的解构与评述;对热门行业商机与危机的实战分析。
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主编直评丨经济学不为企业失败“背锅”
扰流板,是一个安装在轿车后箱盖上的、类似飞机尾翼的部件。 在一次新年饭局里,我听到了一段有关扰流板的对话。 供应商代表说:两年前的供应价是110多元,现在跌到90多元,根本没有利润。 厂商代表说:现在消费升级,老车老款难卖,必须减少订单、必...
焦点丨快消品平台 抢滩夫妻店
B2B平台已成为夫妻店第二大进货渠道 在对夫妻店的调研中发现,凭借28%的占比,快消品B2B平台已跃居夫妻店进货渠道第二位,仅次于业务员送货的36%。 其中,每周至少一次在B2B平台上订货的夫妻店达49.3%。 相比经销商和二级批发商,B2...
焦点丨AT新零售棋局
近期以新零售为名的投融资事件频出,前有阿里巴巴以224亿港元入股高鑫零售,占36. 17%的股份,后有腾讯联合京东、永辉、家乐福中国、万达商业、海澜之家等巨头。国内新零售格局逐渐形成以阿里巴巴和腾讯牵头的两股势力,新零售决战一触即发。 阿里...
焦点丨人民币汇率逆势增强
进入2018年后,人民币对美元汇率快速升值后小幅回落,走势趋稳,引起全球市场瞩目。把握汇率运行的全局动向与因果脉络,需要透过现象看本质,着眼于人民币汇率的“双面性”。 一方面,从有效汇率来看,汇率形成机制逐步完善、人民币预期根本扭转以及经济...
焦点丨打造新零售第三阵营
电商在中国繁荣发展了20年,不少消费者已经习惯于网上购物,但他们依然需要线下购物的便利、体验和社交属性。有数据显示,社会零售总额的80%依然在线下,如何形成真正的线上线下融合,是阿里巴巴要破的局。自2016年马云提出新零售概念后,阿里和腾讯...
焦点丨从“山寨”看创新
阿里巴巴等9家中国企业再次被列入了美国“恶名市场”名单,这是阿里巴巴自去年重返该名单后连续第二年入选。虽然阿里巴巴回应称,这是特朗普政府贸易保护主义政策的延续,但这也说明打击山寨售假和规范市场仍是目前中国面临的一大难题。 中国是世界制造大国...
焦点丨小米软肋凸显
印度提高5%的手机进口关税,很可能是为了保护本土手机厂商。作为印度本土厂商最强的对手,国产手机将面临更大障碍。而对于以印度市场为增长主力的小米来说,这可并不是个好消息。 当前,小米出货量重新回到全球第四,同比大涨96.9%。仅看国内市场,G...
大道丨锤子手机蹚过红海
在2017年之前的5年里,锤子手机累计销量不过200万台。但2017年,锤子历经磨难之后开始好转,仅5月份发布的坚果Pro销量就突破了100万台。 创业是一场逆境中不断突破的旅程,我也在在这样的节点停下来小作总结。 创业者自省 在创业过程中...
大道丨商业的四个趋势
如今阿里巴巴、京东、小米等互联网巨头纷纷提出名称不同,实质却大体一样的“新零售”概念,纷纷号召线上零售和线下相结合。当网购以“省钱”“省时”为特点大行其道时,为何巨头们一反常态,难道是互联网的线上模式出了问题? 商业的本质 我們仔细观察后发...
大道丨华为“拧”亏10亿美元
下一个倒下的会不会是华为? 对这个问题,不少人都以为是危言耸听。这些年,华为整体营收高速起飞,已位列世界500强第83位。下一个倒下的是不是华为,似乎已经有了否定的答案。 然而,就在2012年,华为也曾实实在在地濒临险境。 那一年,华为运营...
大道丨信息引擎助推企业超车
吴克忠认为,商业的核心是信息,企业转型可尝试从“信息”入手,实现弯道超车。 小鹏汽车获得22亿元B轮融资,使得新能源汽车市场再度升温。从PPT到量产,中国新能源汽车一直受到全球市场的关注。引人深思的是,是什么促使该领域有走在世界前面的趋势?...
大道丨抓好考核机制“三板斧”
越是高速成长的公司,越要抓好考核。它能保证公司稳步运行,又能促进公司健康成长。 在阿里,考核有一个重要的三对一考核制度。比如经理的上级是总监,总监的上级是副总。那么总监在考核经理时,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,形成一个三对一的考...
策划丨汽车分时租赁越过山丘
谁也没想到,共享经济这个诞生于40年前的概念,漂洋过海在新世纪的华夏大地,成为了生命力最旺盛的风口。以网约车、汽车分时租赁、共享单车为代表的共享出行行业,在中国互联网创业浪潮的黄金8年里,不断为创投市场注入想象力,刷新着速成独角兽的纪录。 ...
策划丨盼达用车:加注成本引擎
在汽车分时租赁的战场上,盼达用车(以下简称盼达)略占上风。 这场战火蔓延到了80多座城市,涉及超过800万用户,全国300~400家运营商,部署了约8万辆汽车……其中,盼达依靠1万余辆新能源汽车,攻下7座城池,揽获了200多万用户。 这一串...
策划丨car2go:双核驱动中国市场
打开手机App,选择一辆你附近的车直接开走,或者选择不超过30分钟的提前预约服务,行驶过程中可以开到特定站点免费停车。使用完毕后,将车停在运营区域内任意的公共停车位即可。这就是戴姆勒的即行car2go,在全球提供分时租赁业务。 2016年4...
策划丨途歌:多拉快跑
分时租赁,或者说共享汽车,已经在中国落地3年。 3年的时间不长,但3年里,中国一二线城市的出行方式已经发生了两次革命: 2016年,滴滴和Uber合并,网约车新政出台并施行;2017年,资本助推的摩拜和ofo掀起波澜,出行最后一公里的难题似...
策划丨EZZY:低效折戟
在日益高涨的关注中,EZZY倒下了。 2017年5月6日凌晨,EZZY创始人付强将之前准备的演讲内容全部推翻。数个小时后,他要参加公司的新品发布会,他决定临场发挥。对于这次事故,他在现场向媒体解释,“更愿意把今天当成是一次‘追悼会’,当成一...
策划丨分时租赁不打烊
中國互联网汽车分时租赁城市覆盖数TOP5 数据说明:统计时间截至2018年1月,仅统计互联网汽车分时租赁自营企业(不包含平台),数据来自企业公开数据。 2016-2020年汽车分时租赁市场市场规模及预测 数据说明:来源艾媒咨询公开预测报告 ...
策划丨七大趋势看汽车分时租赁市场
从经济学的角度来说,一切能优化资源配置提升经济效率的模式,即最大可能实现帕累托最优的模式,都是有理论上的经济效益的。从出行领域来说,分时租赁的出現正好符合了这一要求。 分时租赁这一模式,更多承担的是城市公共出行的结构调整以及汽车行业供给侧的...
案例丨无人货架下半场
近50家无人货架公司,曾在风口之下跑马圈地。但这个领域,先烈已经阵亡了,巨头们也开始进入。新的发展阶段,迎来了新的对手,精细化运营也成为了它们新的竞争点。 大浪淘沙的下半场正迎接着每一个参与者,这个赛道之上,谁将最先跑到终点? 统览上半场 ...
案例丨南极电商品牌“狂奔”
自2015年借殼上市以来,南极电商交给市场和股民的成绩一向亮眼。 2014-2016年净利润分别为6 650万元、1. 71亿元、3.01亿元。尽管2017年年报还未公布,已经有投资者根据其半年报和第三季度数据,推测年净利润达到4.33亿元...
案例丨博厚健康:全球养生共享巨舰起航
熊晓明在峰会上分享博厚“养生+整合医学”的模式,让人耳目一新。 在第12届年度商业模式中国峰会上,博厚健康董事长熊晓明第一次以创业者的身份上台,讲解公司的商业模式和战略规划,10分钟里收获了3次掌声。尽管演练了很多遍,当镁光灯携众人目光照到...
案例丨美团:抢占需求内存
美团打车上线1年了。 落子南京,再布局七城,随之而来的是易到重启、嘀嗒插队、神州突进,本以为大局已定的网约车战场,突然被美团撩动的星火搅乱。 美团在外卖、酒店、电影等业务之外,再辟出这条战线,巨大的运营成本下,它哪来的自信? 出于资本的考虑...
案例丨科大讯飞:领先者自证
进入2018年的科大讯飞,不太顺利。 从股价上来看,科大讯飞遭遇了过山车似的旅程。自2017年11月22日,科大讯飞股价创出74.76元的新高后,接下来两个多月里,股价已经跌到2018年2月6日收盘的46.49元,跌幅接近40%,波动幅度远...
案例丨科大讯飞的两条路
对于国内的人工智能企业,尤其是语音赛道,科大讯飞绝对具有标志性意义。经过去年的一轮狂涨,其市值年底甚至突破过1 000亿人民币,市盈率更在300以上,也引起了巨大争议。这家公司未來会走向那里,市值走低、持平还是一路上扬? 在工业时代,人们用...
案例丨多元化值得坚持
科大讯飞围绕技术的多元化转型值得肯定。 在中国互联网圈做生意,总有一个挥之不去的魔咒,那就是:你做的项目,如果BAT做了怎么办?这个让无数创业者为之抓狂的问题,实实在在地反应出BAT在中国互联网的统治力,创业者要么站队BAT,要么死。 科大...
案例丨AI巨头还得唯精唯一
国内的校办企业一直是清华系、北大系占据大半壁营收,不过从这几年来看,无论是清华紫光、同方,还是北大方正、青鸟等,其荣光仿佛都停留在PC时代。科大讯飞算是校办企业中的异数,即使现在人们说99%的创业公司都是伪AI属实,那剩下的1%一定包括科大...
案例丨美篇:老流量新关注
图文创作是个有利可图的细分市场吗?看起来不像。 图文创作没有指数级的流量,又非刚需,能够挖出来的盈利泉眼实在太小。网易的LOFTER靠销售明信片和框画探索盈利路径,韩寒的ONE用广告吃着流量这碗饭,简书做的是出版。成立了13年的豆瓣,走出了...
悦读丨知乎问答
有哪些已经堕落了的公司,为什么? 回答人: 宝蓝王 飞利浦!飞利浦连年亏损,家底都败光了,被迫卖商标使用权来获取收入。 比如飞利浦电视,把商标使用权卖给厦门冠捷电子(AOC),研发、生产、制造、市场运营和销售都是冠捷电子。 比如飞利浦手机,...
悦读丨如何以小群撬动市场
《小群效应》作者:徐志斌出版社:中信出版社时间:2017年10月 中国经历了漫长的农耕时代,我们习惯了以自然村落为单位,集体协作、共同生活。中国人天生注重集体,强调个体对集体的归属与服从。到了现代,集体主义成为立国精神,我们的集体意识得到进...
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