中欧商业评论

中欧商业评论 (2020年08期) 电子版

类型:月刊  类别:商业财经
《中欧商业评论》是中欧国际工商学院的标致性刊物,是一本引领中国企业决策层的商业评论杂志,为商界精英读者提供高端的决策圣经...     展开
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卷首语丨“五环外”的春天
最近一段时间,有关创始人黄峥卸任拼多多CEO的消息刷爆朋友圈,不少人一边惊叹于他从白手起家到个人财富赶超马云只用了5年,另一边也多少表示出這次卸任决定让其个人身家消失千亿元的唏嘘。 当媒体试图去理解、阐释黄峥急流勇退背后的思考逻辑,进而给出...
轻阅读丨AI“奇点”尚未到来
4年前,当AlphaGo打败顶尖棋手李世石之后,世人都在担心,机器替代人类的“奇点”时刻即将来临。现实却是,AI降温的速度比热潮来得更快。深度学习的计算需求呈指数级增长,以至于自动驾驶等产业的AI进程慢于预期。 麻省理工學院的研究科学家尼尔...
轻阅读丨言 荟
“特斯拉自动辅助驾驶在中国市场应用还不错。目前我们正在中国建立相关的工程团队。我想强调一下,在中国我们要做的是进行很多原创性的工程开发。所以并不是简单地将美国的东西直接照搬到中国,而是就在中国进行原创的设计和原创的工程开发。所以,如果您考虑...
轻阅读丨B面英特尔:闷声发大财的风投高手
对于许多硅谷公司来说,进行风险投资并不是什么新鲜事,英特尔是率先这样做的公司之一。1991年以来,该公司已通过旗下子公司英特尔资本(Intel Capital)进行了120多亿美元的投资,持有1 500多家公司的股份,其中近700家已经上市...
轻阅读丨林宸:直播电商,一飞冲天还是昙花一现?
主题:“深度拆解直播电商:是一飞冲天,还是昙花一现?” 演讲人:林宸 中欧国际工商学院市场营销学助理教授 直播电商本质上就是在电商社交平台“摆摊”卖货。直播电商将宣传渠道和销售渠道合二为一,但并不意味着它可以帮助企业实现所谓的“品效合一”,...
轻阅读丨郑雪:“乘风破浪的姐姐们”的领导力困境
主题:“团队里有黄圣依、张雨绮和刘芸,队伍还好带吗?” 演講人:郑雪 中欧国际工商学院管理学助理教授 《乘风破浪的姐姐》火了,但从管理学角度我们看到明星团队面对着领导力困境。以节目早期的“艾瑞巴蒂”队为例,明星组员各有主见,表现不尽如人意。...
轻阅读丨C位出道:大学生的火锅经济
男生居多,95后成為主要群体 大学生火锅消费者中的男生稍多于女生,占比53.4%;在年龄上,25岁以下的95后和00后占比高达90.4%。 2020年北上广深大学生性别分布 2020年北上广深大学生年龄分布 外出就餐支出在500元以内,火锅...
决策管理丨超级平台型组织:企业如何变硅谷
金字塔组织暴露的种种“无解问题”,让企业不得不选择组织转型。而组织转型最需要做的,就是让一线而非顶层的高管来决定资源配置。当一线员工直接寻找用户需求,并组織资源提供交付,需求和供给直接对接,企业就变成了“平台”。 什么是平台型组织? 平台型...
决策管理丨企业如何应对数字化颠覆的危与机?
中欧数字经济和智慧企业研究中心,是中欧国际工商学院于2018年成立的跨学科研究中心,旨在创造和引领智慧企业领域的管理知识和最佳实践,助力数字经济新形势下的企业转型与发展,同时促进最新研究成果和优秀企业实践的共享与推广。本刊将邀请中欧知名教授...
决策管理丨日本零售业启示录
【编者按】根据中国发展基金会预测,到2022年左右,中国65岁以上人口将占到总人口的14%,开始向老龄化社会的转变。人口结构的变化以及数字化技术渗透,势必对零售业带来挑战与机遇。相比中国,日本零售业更早地面对了上述挑战,在总结经验的基础上,...
焦点丨“进击者”立讯精密
如果你在2010年9月投资1万元购买刚上市的立讯精密股票,持仓至2020年6月30日,那么手中的1万元将会增长接近50倍变成49.38万元。10年增幅远远超过腾讯、茅台、格力等长牛股。 苹果AirPods生产组装商、华为金牌供应商、5G概念...
案例与研究丨单客数智化:孩子王凭什么?
从新三板退市后,曾经的国内“婴童零售第一股”孩子王准备冲击A股了。7月,深交所官网披露招股书,称孩子王拟在创业板上市。在人口红利减退、行业竞争加剧的背景下,孩子王如何在重重困境中实现突破? 2019年12月,在成立10周年庆典上,孩子王总结...
案例与研究丨特斯拉:颠覆者的数字化样本
如果要打一个比方的话,那么特斯拉之于传统汽车,就好比iPhone之于诺基亚。 2007年,当以iPhone为代表的智能手机初次问世时,传统手机并没有太大的危机感。彼时,传统手机厂商并不认为苹果这家从未涉足过通信领域的公司能成为强有力的劲敌,...
案例与研究丨中层胜任力:剧变时代企业执行力的底蕴
放眼展望社会商业史的时间轴,2020年将注定被“壮烈”的色彩标注。新冠肺炎疫情危机引发的大变局将“万物互联”及智能化时代的主要特征——VUCA提升到了前所未有的广度和深度。聚光灯下,企业家们引领公司由被动求生,转向主动求变。这些力量,正来自...
人文与思想丨在华为,见证人性管理
2014年,胡赛雄离开华为,那一年他47岁,之所以不是45岁(华为内部有45岁可以申请退休的政策),是因为不想让领导觉得自己“44岁就开始谋划这事”。在华为的17年,他从一般奋斗者到“大奋”(业绩好、使命感强),股权一天天增加,生活一点点减...
人文与思想丨一尊铜像引发的思考
吴强 伟事达私人董事会教练 2007年创办《投资者报》并任执行总编辑,其后加入正和岛任副总裁和商学院执行院长,2014年在伟事达担任中国区CEO及私董会教练。 【编者按】吴强是伟事达中国区的“劳模”教练,他手下同时带着三个私董会小组,却游刃...
人文与思想丨前浪索尼,后浪苹果(下)
在一个软件愈发占据主导地位的世界里,索尼却是一家硬件公司。它需要从设备制造商转型为平台搭建者。 耗尽前进能量的筒仓文化 不论是公开还是私下,索尼的高层管理人员都对公司面临的许多基本挑战有着深刻的理解:不同部门需要更好地合作,以提供更加统一的...
人文与思想丨反败资本:击穿“失败经济学”
商界和投资界有不少痴迷于“失败学”的大佬,原因在于从失败中能“榨取”实打实的经济价值。 在有一年的巴菲特年会上,有人问芒格,对他而言最重要的是什么。芒格答:失败。他总是拼命想搞清楚失败在哪里,然后努力躲开它。真格基金创始人徐小平也是知名的“...
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