人力资源

人力资源 (2018年03期)

类型:月刊  类别:职场理财
人力资源,聚焦人力资源前沿资讯和发展动态,提供人力资源全新管理理念和解决方案。开启前沿视窗,提升管理品质,解读人本文化,奉献操作实务。
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本期刊首丨既“高大上”又接地气
科技進步、社会发展令人惊异和慨叹。亲朋好友远隔重洋,随时可以微信聊天;过去出行经常要昼夜兼程,现在乘坐高铁只用几个小时;斜倚在床头点点手机,就能下单、付款,坐等送货上门……人们感觉时代发展太快了,以致令人眼花缭乱,追赶起潮流踉踉跄跄。但事情...
看法丨数说
8499家 全国跨省异地就医住院医疗费用直接结算定点医疗机构范围在继续扩大。截至2017年12月31日,在全国所有省级平台、所有统筹地区均已实现与国家异地就医结算系统对接的基础上,全国跨省定点医疗机构已有8499家,90%以上的三级定点医疗...
看法丨翻转
话题一“二本”简历没人看不是学历歧视而是粗放招聘 “是这样,我们这个招聘主要还是针对211、985院校,你的条件不错,但我还是需要考虑再答复你,后续的结果你注意看邮件。”最近,一篇《我出身“二本”,你们真的不想看看简历吗》的文章刷爆朋友圈。...
看法丨司事
小米:手机业务将招募上千名研发人才 “技术创新是科技企业的生命线,我们将不断加大创新力度,大胆去想、放手去做、探索边界。”小米科技董事长兼首席执行官雷军日前发表言论。党的十九大报告为中国制造业发展指明了方向、明确了目标,更是给了相关企业莫大...
看法丨备忘管理者的性格能见度
受邀参加好友公司的年会,一曲《王妃》嗨翻全场,在场的女同事疯狂地甩起手中的荧光棒。 “这个程序员平时像个闷葫芦似的,怎么唱起歌来这么man。”花痴好友在嘈杂的舞台下对我说。 “人都是有多面性的,你别总戴有色眼镜看人嘛。” 好友努努嘴挑了一下...
看法丨创客教育路漫漫,求索人才正当时
中国共产党第十九次全国代表大会在北京召开,无疑是2017年中国的头等大事,同时也成为世界瞩目的焦点,而“新”字在习近平总书记长达三万多字的报告中贯穿始终。自2015年李克强总理在政府工作报告中正式提出“大众创业,万众创新”的指导思想,“发展...
看法丨职业女性:奋斗,塑造更好的自己
国际劳动妇女节诞生至今已有百余年,期间虽然世界政治、经济形势历经重大变革,科技发生翻天覆地的变化,但女性前进、奋斗的脚步从未停止过。 2017年11月,世界经济论坛发布了《2017年全球性别差距报告》。报告估算,全球男性的平均年收入为2.1...
看法丨玩游戏 促业绩
案例之一销售实验室实现畅销愿望 在全国销售中心,美国足球大联盟(MLS)利用游戏来激励新入职的销售代表。结果,从实质上实现了畅销的愿望。跟没有参与培训的代表相比,通过培训的代表在销售方面提高了近40%的业绩。 这些课程以提供销售基本原理教学...
看法丨复盘2017:寻找员工关系“胜负手”
从2005年开始,笔者已经连续12年对劳动法与员工关系进行过盘点。除了对员工关系热点事件的分析和点评,更重要的是督促自己并与业内同仁们深度思考。正如《时间简史》《人类简史》和《未来简史》让人脑洞大开,设想把时间轴无限拉长,那么劳动法和员工关...
干法丨定义人才“短平快”
眼下,很多公司都在计划建立一体化的人才管理体系,着手绩效管理变革、搭建继任计划、建立学习体系等等不一而足,这一系列人才管理一体化实践的起点只有一个,即建立能力模型——定义人才。于是,如何让这个“起点”敏捷起来就决定了整个体系“快”的属性。鉴...
干法丨解码年终奖发放难题
每逢春节,年终奖总会成为大家议论的热门话题。一旦年终奖发放让员工觉得不公平、不合理,极有可能成为员工离职的导火索。 正因为有了这样的背景,这就对年终奖的发放提出了更高的要求,一方面要让员工满意,不能让员工觉得年终奖不公平,要让员工在亲戚朋友...
干法丨自主管理,让绩效落地有声
绩效管理是人力资源管理的核心环节,也是实施难度最大的一环。无论是绩效指标的设计,绩效数据的提取,还是绩效评价的信度及效度,都有诸多难点。笔者在与HR交流的过程中,越来越多地感受到许多企业的绩效管理仍流于形式。 近年来,很多HR都在思考如何在...
干法丨灵活调岗调薪,其实可以很规范
调岗调薪是当下企业劳动用工中的热点和常见问题,它直接涉及劳动者的切身利益,由此产生的争议纠纷也日益增多。 调岗调薪的常见情形 调岗调薪,即劳动者工作岗位、工资薪酬的调整,本质上属于劳动合同变更的范畴。依据《劳动合同法》及相关法律规定,对于劳...
干法丨工伤赔偿,“协议”怎么签
实践中,未及时缴纳工伤保险的劳动者发生工伤的情况并不少见。用人单位为了尽快处理好相关赔偿事宜,安抚员工或其家属情绪,往往直接和员工或其家属签订赔偿协议,一次性支付其工伤保险待遇。此举虽然并无不妥,不过由于用人单位并未履行缴纳社保的法定义务,...
干法丨动态股权,分钱不分“家”
西少爺肉夹馍的几位合伙人毕业即创业,在生意初步取得成功后,短短几个月内就因股权分配产生纠纷,其中一位被扫地出门后另立门户,取名“新西少”,颇有叫板的意味,创业让兄弟变成仇人,令人不胜唏嘘。 如果仅仅是初入江湖的年轻人在股权分配上面栽跟头也就...
干法丨以胜任力素质模型为销售经理“导航”
J公司是全国最大的盐业生产上市企业。长期以来,J公司对有一定工作资历、符合基本任职条件的销售人员,在综合考虑德、能、勤、绩、廉等因素基础上实施公开竞聘或考察任命。 随着行业体制变革,J公司主动调整市场营销战略,尝试引入岗位胜任力素质模型,侧...
干法丨做好预期管理,莫让加薪变伤心
为何加薪反伤员工心 在大多数中小企业,对于员工加薪并没有明文规定,通常都是由老板一人说了算,以至于员工不知道何时、何种条件下可以得到加薪的机会。这就使得加薪成了不可预期的事情,有可能再努力、做得再好也得不到加薪,员工也就失去了相应的工作动力...
干法丨人力资源供应商转换:分手也要做朋友
年初以来,朋友圈或微信群里一直有朋友在问:“中标了某家企业的业务,但是原来的供应商不配合,怎么办?”这其实就是人力资源供应商发生了转换。 人力资源服务行业是一个充满竞争的行业。客户是否续约,关键在于服务质量,但是还要考虑其他因素,例如关系疏...
干法丨智换人力资源供应商
空降高管大换血 元旦过后,M公司突然发生人事变动,人力资源部“空降”来一位新总监方总,负责掌管人力资源部的一切事宜。 高层变动可谓牵一发而动全身。别的不说,仅人力资源供应商这块业务就要随之发生改变。果不其然,方总在首次参加公司高层会议时就提...
干法丨再造“5S”培训管理
“5S管理”是一种重要的现场管理方法,其核心思想是要求员工从整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个层面加强自我管理,提高个人综合素养,提升和改进整体工作质量。事实上,5S管理理念不仅可以应用于现场管理,还能够为企业培训管理者提供有益的参考和借鉴...
干法丨数字化时代,人才战略需“进化”
伴随着大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能等技术的突飞猛进,一场数字革命正在全世界范围内风起云涌,开启了一个全新的智能时代。截至2016年,我国网民规模达7.31亿,相当于欧洲人口总量。2017年上半年我国网上零售额达3万亿元,是美...
干法丨解读阿里巴巴病假“反转”案
员工病假期间到国外旅游是否可算严重违纪,公司是否可以解除劳动合同?北京阿里巴巴云计算技术有限公司与丁某的劳动争议案件可以很好地诠释这个问题。当二审判公司违法解除后,大家都以为该案尘埃落定而唏嘘不已。很多HR 在处理这类泡病假的员工时也更加谨...
干法丨退休返聘管理不简单
实践中,雇佣已经达到法定退休年龄的人员,逐渐成为很多企业的用工方式之一。一方面,退休返聘的对象工作经验非常丰富、工作能力较强,通常是单位里的管理人员或核心技术人员或者具有特殊技能的人员;另一方面,相比劳动合同制人员,其雇佣成本大大降低。但是...
干法丨万达网科裁员,大家一起来“找茬儿”
岁末年初,除了喧闹的娱乐圈,商圈也因为万达网科裁员95%的消息热闹了起来。笔者无意评价万达网科此次裁员方案整体设计的一些问题,这里只想谈一份文件,一份很重要的文件,据说也是来自万达网科。 从网络报道来看,此次万达网科裁员事件,涉及到几份文件...
活法丨创新管理,不谋于众
战国时期最著名的改革家商鞅曾大张旗鼓地提出:三代不同礼而王,五霸不同法而霸。他告诫秦孝公,欲成霸业,必须变法。IBM曾对全球3700位CEO进行调查显示,有65%的CEO表示在未来两年内计划对企业进行大刀阔斧的改革,集中力量对企业的商业模式...
活法丨佛系管理,将计就计
“有也行,没有也行。不争不抢,不求输赢。”公司里几位佛系90后员工的“淡定”让从事HR工作多年的80后李经理坐不住了:“重赏之下不再必出勇夫,马斯洛的需求层次理论仿佛也失效了,佛系青年无欲无求,我拿什么激励你? “轻轻地来,不带来一点一滴家...
活法丨靠谱:职场人的第一名片
“靠谱”是种稀缺的能力 俗话说:“和聪明的人聊天,和靠谱的人做事。”那么到底什么是靠谱?“靠谱”本是北方方言,表示可靠,值得相信和托付之意。在职场上,获得他人认同的标准并不复杂,那就是办事靠谱——承诺的事情必定办到。这不仅是做人的基本要求,...
活法丨容忍犯错,让成功缓缓而来
为销售部招聘六名员工,这是HR张琳进入新公司的第一个任务。实在是流年不利,张琳招进来的六名员工在工作一个月后,有五名主动离职,另一名因吃回扣被客户举报,被公司辞退。销售部的经理指责张琳招聘效果为零,老板也把张琳叫到办公室谈话,批评了好一通。...
活法丨最先破坏制度的竟是老板
一提起企业,许多人脑里第一闪现的大多是百度、阿里、华为、海尔等明星企业。在这些企业里,有一个高瞻远瞩的老板,有一套科学的管理制度,有健全的激励方案……但同时,我们也要接受这样一个现实:根据二八理论,有百分之八十甚至更多的企业,它们没有健全的...
活法丨混乱世界中的思维选择
当菲尔卡罗尔还是壳牌美国公司的CEO时,他曾对同事建议道:“世界是混乱的,如果我们想继续停留在企业阶梯的顶端,就必须要投身于混乱之中,并学会在混乱中工作。”人类的大脑处于自然智慧阶梯的顶端,为此大脑必须学会在混乱中工作。大脑中没有任何已经规...
活法丨今天,你晒蛙了吗
“我的乖儿子小旺第一次旅行给我发了一张大阪的明信片,现在失联已经整整两天两夜了,好想他。” “我家乖儿子是学霸啊,通宵学了一夜,啧啧,为娘好骄傲。” “为啥我家儿子总宅着,得出去浪才有诗和远方啊!” 最近一段时间,朋友圈总会出现类似的“恋子...
活法丨别在反馈上栽了跟头
女友与丈夫离婚了,亲友们都不敢相信这是真的。 对于刚刚退职在家的半老徐娘,该有多么苦大仇深要结束三十年的婚姻。“看似平静的婚姻生活,我的内心却有说不出的痛。”在一家咖啡店,女友敞开心扉,“丈夫曾有过一段婚外情,他也为此行为郑重地道歉过,我也...
活法丨简约之美
变得有智慧的方法,就是了解什么应该忽视。 ——美国心理学之父 威廉·詹姆斯 如果我不能漂亮,我将使我聪明!一个人要想真正地成长,必须在洞悉自己并坦然接受的同时又有所追求。 ——德裔美国心理学家 卡伦·霍妮 我对财富的理解...
活法丨洞察之眼
罗永浩(锤子科技CEO):创业需要找到对的人,并能看清真实的自己 作为创业者,除了技术驱动型公司,或者创始人本身就是科学家出身,否则CEO至少要把30%-50%的时间投入在找人上。锤子科技起初在这方面投入严重不足,不是因为我不懂这个道理,而...
活法丨策之以道
如果你有意地避重就轻,去做比你尽力所能做到的更小的事情,那么我警告你,今后的日子里,你将是不幸的。因为你总是要逃避那些和你能力相关联的各种机会和可能性。 ——美国著名社会心理学家 亚伯拉罕·马斯洛 把合适的人放到合适的位置上,以落...
活法丨说之以理
雷鲍夫法则 美国管理学家雷鲍夫通过多年研究与实际经验,总结出8条“交流沟通法则”,因其准确性、实用性极高,被人们推崇为雷鲍夫法则。这个法则的中心就是要人们学会“建立合作与相互信任”。他说,人们在职场中要想建立合作与信任时,要牢记以微笑先说出...
活法丨新生代员工管理新见
不久前,南京大学商学院赵宜萱博士的新著《工作特征对新生代员工幸福感的影响机制研究》出版。笔者有幸较早地拜读了此书,觉得此书无论在研究视角抑或是研究内容上,论析独到,说理透彻,皆可谓融创新之思于深远之见,是一部剖析新生代员工管理的力作。 毋庸...
活法丨《盗火》
《盗火》 从美国海豹突击队,到谷歌公司总部;从“火人节”,到理查德·布兰森的私人岛屿;从红牛的训练中心,到耐克的创新团队,再到联合国总部……作者发现这些组织中的每个人都在追求同样的事情:信息领域的突破和改变现状的灵感。本书仿佛一本...
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