中国商人

中国商人 (2018年07期)

类型:月刊  类别:商业财经
《中国商人》杂志,服务经理人、企业家、中高层管理者;解读精英们的财富时尚和独特的精神追求,反映一个成功阶层的欲望与方式、生活与状态。是面向中国商界精英、领袖人物的品位杂志、人文读本。
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博客丨你为什么无法留住一流人才?因为你管得太多
我们曾在硅谷参观了各个伟大的公司,包括Google、特斯拉、Facebook等。最让大家惊讶的公司倒不是这几家,反而是看起来貌似只是做了一个网站的Airbnb。 情怀是驱动发展的法宝 我们之前并没有想到要去Airbnb。Airbnb虽是一个...
博客丨德国企业何以具备强大的竞争力
德国人严谨、认真、务实、理性的精神众人皆知,德国企业管理的精细化和产品的高质量无人不晓。从西门子、宝马、奔驰、大众、拜耳制药到巴斯夫、卡尔蔡司的精密仪器,誉满全球的品牌后面到底有什么秘密? 如果仅仅看到德国人和德国企业的上述品质,肯定是远远...
远见丨如何用产品思维找对象
用产品经理的视角看人 我想讲一个结婚教练的故事。她是我的一个朋友,现在的工作是指导三十多岁下定决心要结婚的女生,如何在一年半之内完成结婚。她的方法已经帮助了三十多个三十多岁的女生结了婚。 这个结婚教练以前是一家互联网公司的产品经理,她的这套...
远见丨为什么伟大的品牌没有成长?原因只有一个
什么风险投资者不愿承担 我做了多年投资后,将投资对象大致分为三类:第一类是跨国公司的高级管理人员;第二类是海归派;第三类是本土企业家。 第一类,跨国公司的高级管理人员出来创业,有很明显的优点和缺点。他在大公司受过训练,靠系统管理建立起了企业...
远见丨创业B面:要赢首先要有一个好组织
从2016年底开始,我关注的惟一一件事,就是公司的组织建设,让公司能够在业绩发展的同时,拥有一个相对强大的组织。 一个强大的组织表现在什么地方?举个例子。今年年初,我的竞品把公司非常强的一个业务VP整个团队全部挖走,业务在一个礼拜之内下降3...
领袖丨李学民:从“共享床垫”到“共享联盟”
原本市场售价为49800元的智能床垫,浙江古洛奇寝具股份有限公司(以下简称“古洛奇”)却要一举突破原有的营销模式,将其拿出来“共享”了。 2017年9月9日,在酒店宾馆共享智能床垫产品战略发布会上,古洛奇宣布启动面向酒店、宾馆的共享智能床垫...
大道丨如果创业是高考有哪些途径可以拿高分
每年高考日不亚于一个传统节日的热闹。从1977年恢复高考制度后,夏天变成了许多莘莘学子改变人生命运的契机。不过,随着中国市场经济的不断发展和高校扩招,以及社会阶层的逐渐固化,如今的高考虽然重要,但已经不是改变一个人命运的独木桥了。 马东去《...
大道丨换种思维做颠覆式产品:谁不是我的用户
颠覆一个行业的产品可能很简单,比如花点时间。用户只要关注“花点时间”的公众号,每月花99块钱或者一两百块钱,就可以每周得到一束花。但这样的产品,却让我们有机会革新整个鲜花行业。 颠覆式产品标志: 增长曲线突然陡峭上升 创业往往是从选择一条赛...
大道丨从奇葩说到有嘻哈爆款如何炼成
在创业过程中,如果需要扔掉所有的东西,只保留一个词的话,那么这个词就是创新。 在网络视频这个激烈搏杀的红海市场,爱奇艺在比同行晚入场几年的情况下能够后来居上,坐稳一线阵营,靠的就是创新精神。 商业模式创新:一鱼多吃 好的商业模式可以用一句话...
大道丨你对用户的判断90%都是错的
写作是有方法的 爆款可以复制 我对咪蒙的理解可能跟很多人不一样。咪蒙不仅仅是一个公众号,而且是互联网产品。我们现在有1400万粉丝,打开率20%,坦白说今年是下降的。单篇最高阅读量1470万,每天有两三百万人打开我的公众号,广告是行业第一。...
大道丨重新定义用户体验:清空卖方立场 回归用户视角
过去20年,互联网获得的巨大成功告诉我们,用户只会为好的体验买单。所有具有变革意义的商业实践,都是既迎合了创新技术的趋势变化,又在情感体验方面触动了用户的內心。 以用户行为地图 解构用户触点 关于用户体验,我有一个思考模型。横轴是和创新技术...
观点丨马云走到今天 除了长相没变其他都变了
过去的10年里,一些能够走到今天的伟大企业,比如阿里和腾讯,都是因为他们不断自我突破和变革。 10年好像并不是很遥远,但是我们站在2018年回望2008年,你会发觉很多事情的变化是我们10年前根本难以想象的。 比如,10年前没有智能手机,乔...
观点丨年增长300%:以用户为中心精益创业
从国外留学回来后,我就开始涉足物流行业,在这个行业里摸爬滚打了近9年。在此过程中,我经历了不少坑,有很多创业失败的教训,但我一直坚持用精益创业的理念指导自己。 这样科学创业的方法,最终使闪送这家公司迅速成长。作为一家提供专人直送,限时送达的...
看点丨成功企业总有一个岗位是超配的
找人比找钱更重要 找人、找钱、找项目,创始人要做的大概就是这三件事。我2011年创建嘉御基金,也赶着做这三件事。 我以前请教柳传志柳老,请教马云,企业管理最重要的是什么?两个人给我的版本高度相似,略有差别。柳老跟我讲,搭班子、定战略、带队伍...
看点丨将“钉”和“刺”拔出来才能创造极佳用户体验
每个人都有成为产品经理的潜质,但是,“人人都可以是产品经理”的观点有局限性。 通常情况下,我们自己的需求是很容易被发现的,但优秀的产品经理应该站在用户角度思考:我们发现的需求,是真需求还是伪需求? 谈到需求,我不得不提到人性。一个好的产品,...
看点丨研究三十多年 “冠军”企业都有这八个特质
冠军企业,也叫价值型企业,早在十多年前我就梦想找到这样的企业。2004年,我把这样的企业称为“行业先锋”。之所以没有称之为冠军企业,是因为我觉得真正的冠军企业需要有优秀的企业特质。 我们常常会为“是多元化还是专业化?是空降经理还是内部培养?...
起底丨真正决定一个人价值的是那些艰难时刻的选择
这个世界上大部分的选择存在于两个没那么好的路径、事情或者东西之间,如果一个好一个不好,那就不是选择;而对于我们大多数人来说,人生的大部分时候,还没什么机会在两个足够好里挑一个。 痛苦、犹疑和艰难是人生的常态。这8位CEO,他们所在的企业,有...
起底丨我创业不是想证明什么而是这件事本身有意思
创业以来,我做得最艰难的选择就是58和赶集的合并。 有一天,我收到一条姚劲波的短信,说人生苦短,咱们聊聊。我本来想回复且行且珍惜,但最后还是选择删掉它。 从创立赶集网开始,10年来我带着它一路成长,几乎把所有的时间都花在了这上面。就像我自己...
起底丨要做出更好的选择惟一方法是把自己变强
2008年金融危機期间,是我创业18年最为纠结的阶段。 当时,汽车之家发展得非常好。但我们发展得越好,现金流就越差。因为我们做的是广告业务,广告有3个月的账期。当时汽车厂商遇到了经济危机,拖着广告费不给。我们也没什么办法,这是他们财务的一个...
起底丨有50个人拒绝了你还是要选择相信第51个人
创业者必须要走一條向上的路。向上的路就意味着你要不断做没做过的事情,面对没有面对过的挑战,所以,面对挑战是常态。同时,这也是幸运,有机会改变世界是年轻人最幸运的事。 滴滴可能是中国互联网有史以来融资最多的公司,但我们也经历过没人相信、都是拒...
起底丨作为CEO幸福都是短暂的 艰难才是常态
创业以来,我最艰难的时刻是2016年。 当时团队从香港、深圳、台北这三个办公室,快速扩展到新加坡、马来西亚、韩国等近十个国家和地区,同时打多个用户市场,业务以十倍快速增长。但融资一直不到位,A轮B轮融资之间隔了近两年,运营和流动资金一度吃紧...
起底丨凡是杀不死我的必使我更强大
创业本身是一个极度孤独和极度焦虑的过程,所以,每当我有一些经验总结,我都特别愿意拿出来跟大家分享,希望可以帮助更多同行者。 我最艰难的时刻有很多。早期和金山合并的时候,珠海的一些老员工不信任我,当时真的是生死掙扎。外部对手四面围剿,内部团队...
起底丨全世界都怀疑我的时候我选择相信自己
创业以来,我最正确的选择就是在最后关头坚持上市。 对每个公司来说,上市都是最重要的里程碑之一。但乐信在临近上市前期,政策突然发生了变化。 那天,我在从香港飞北京的飞机上,一下飞机就看到这个消息,立马打开来看。看完以后整个人都觉得不大好,因为...
起底丨如果你选择的是一个坑那可能就是深渊
创业19年来,我做得最艰难的选择就是过早进入了移动互联网。 我在2002年就进入了移动互联网,提早了十多年,这是一段漫长的煎熬。在这10年中,最难度过的时刻就是等待中国3G的出现——2006-2008年这3年。眼看着3G要出来了,但它又老不...
起底丨有些选择就像带了一对翅膀会影响到很远的地方
我觉得大众创业有点运气的成分,时势造人。因为创业最重要的是方向要好,要足够大,以及你要在合适的时间进入。 创业以来,我有很多庆幸。最庆幸的选择是蒙对了赛道、找对了人。第一次创业,我做了UC,蒙对了移动互联网这个赛道,同时找对了俞永福,我觉得...
起底丨罗永浩:想做的事情还没做成 所以不能死
作者草威曾在锤子科技工作,原先是一名文案策划。离职后的他在聊起锤子时会总有一番复杂的感情:如果你爱过某一段时光,你就知道想谈论它不是一件容易的事,那必然混杂进太多无法说清的私人感受。在他看来,锤子多年的坚持源于:因为想做的事情还没做成,所以...
败局丨一个资深创业者的复盘:如果你有多个商业模式 在战略上你已失败
初心的西瓜做着做着就丢了,边缘的芝麻却塞满了裤兜 从2015年底到2017年初,我的人生经历了第一次不留后路的正式创业,做了两款主要服务女性用户的产品,一款高校颜值社区应用,一款1对1视频语音聊天应用。 五百多个日日夜夜,从种子轮到天使轮,...
品牌丨定制企业家形象找到自己的个性化社交名片
2017年9月至2018年3月,美黎汇生活馆为“长江·浙商”领军企业班浙商企业家拍摄形象定制大片,展现新时代浙商企业家追求文化内涵和艺术品位的精神风貌,通过对企业家个人形象的定位,向社会公众传递企业家及其所在品牌的价值和声誉。 在...
品牌丨贻 贝:传递富有中医智慧的育儿真经
认识高原,是在一款APP的內部研发会议上。得知他忙中偷闲开发了一个亲子教育(中医育儿健康知识)平台,平台上线后仅靠“贻贝儿童健康管家”公众号和“贻贝中医育儿管家服务群”形成口口相传的自动波,短短两个多月,日活用户居然突破了5000人。 “我...
品牌丨开发“贻贝”源于一位父亲的郁闷
在高原设想中,贻贝要成为父母们信得过的“儿童健康管理专家”。为此,他专门成立了贻贝(北京)健康科技有限公司,作为项目的运营主体。公司的主营业务包括中医育儿、运动恢复、膳食调理、心理辅导等身体和心理方面的内容服务,力求通过弘扬中医文化以及普及...
品牌丨“长颈乐”为实体店赋能的场景优势
近年来,受电商冲击、经济减退等因素影响,实体商超的发展受到了前所未有的挑战,商铺闲置率逐年升高。有关数据显示2017年上半年,仅北上广深就有200多家购物中心关店,撤租的品牌更是高达3000家,商超空置率再创新高。 在我国大力推进供给侧结构...
对话丨对话蜜蜂帮帮创始团队:严选服务 势在必行
近年来,得益于移动互联技术的快速发展和应用,我们全面进入“互联网+”时代。2016年全国两会,李克强总理的政府工作报告中“互联网+”和“O2O”频繁被提起,从政策层面上鼓励经济向“互联网+”转型发展。 本地生活服务业是最适合O2O发展的领域...
对话丨成功就是:预备 发射 瞄准
前段时间,给一家企业做咨询,主题是“如何增强创新能力”。基层调研时,发现员工都是各自为政,对公司的大方向根本不清楚。于是我与负责人如实沟通,告诉他当务之急是执行力建设,而非创新能力。 我讲了一个中国平安董事长马明哲的故事,来证明执行力的重要...
对话丨会不会工作就看这六点
很多大学生,往往一毕业就遇到一个问题:进入单位之后,发现自己居然不会工作。 好像从学校到职场,中间有一道巨大的沟,很多人就是跨不过去。有的人,即使工作了很多年,也还是跨不过去。 这道沟是什么呢?是协作。 在学校,学生的主要任务是学习,学习是...
诉说丨时间美化仅有的悸动也磨平激动那样暖的温度
让我的心突然转换了方向 华咏生是我的房东,35岁的中年男人,高挑身材,穿风衣很好看。眼睛幽深如同一眼泉,我很少见过有那么漂亮眼睛的男人。他留下电话给我,说有什么事可以随时找他。他住1栋,我住2栋,听说他老婆被公派出国了,他一个人带着女儿过。...
手记丨商会论语:关于异地商会的那些事
“商会让没有经历过“组织生活”、“民主生活”的企业会员,了解到什么是民主办会。同时“企业家办会”也让商会负责人由纯粹企业家向社会企业家转变。虽然民主办会道路还很长,但商会具备了民主的空气和土壤,有可能成为未来的“民主孵化器”,有事就说话,有...
名医说丨运动处方概念应深入人心
运动处方 运动处方的概念最早由美国生理学家卡波维奇于20世纪50年代提出。20世纪60年代以来,随着骨科运动医学、康复医学的发展及心血管疾病、冠心病等康复训练的开展,运动处方开始受到重视。1969年世界卫生组织(WHO)开始使用运动处方术语...
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