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“强线下行业”该如何自救?


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春节假期结束了,新冠病毒肺炎疫情对各行各业的影响陆续显现出来。人被“圈”在家中,诸如:管理培训、企业咨询等原本的“强线下行业”,离回归正常还遥遥无期。

很多“强线下行业”,要么等待,要么转型。可等待面临生死,转型同样不易。那么,“强线下企业”该如何应对疫情带来的“经营次生危机”?

那些“把危机变转机”的企业,在怎样做?

这个疫情肆虐的春节,大家每日遵照钟南山院士“指示”在家“一动不动”。(剩余2698字)

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