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稻盛哲学,为什么会红遍中国?

对于管理哲学的传播,《中外管理》从来都是不遗余力的。

2009年这一年,我们用了一年的时间做了一个传播日本“经营之圣”稻盛和夫的经营哲学专栏。“敬天爱人”、“利他”、“作为人,何谓正确”,这些稻盛哲学的的基本观点和思考出发点,迅速被中国企业熟知,并目.真正成为了一门“显学”。

为什么,在看起来已经进入移动互联时代时,我们要致力于传播稻盛和夫的管理哲学?中国企业又该如何学习和借鉴他山之石,近而形成自己的哲学思想和方法论?

中国人敬畏和遵从圣贤的教诲,却鲜有将圣贤之道总结为企业经营哲学的习惯,“道”与“术”并未形成很好的默契与交融。(剩余4087字)

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