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从负到正:将惩罚变作“心动力”(上)


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对于中小企业管理者领导力注定包含着更多的艺术更多的智慧。比如;你能否将员工罚出喜悦来

奖励与惩罚好比硬币的两面,是现代企业制度不可或缺的部分,惩罚保障了制度的刚性执行,但也不可避免触发员工的负面情绪。我在长期经营管理过程中,探索出一套以“心力开发为核心,细节管理为手段,文化管理为归宿,和谐管理为灵魂”的心力管理模式。(剩余2712字)

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