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组织提升篇做强硬的好领导如果你对某一个人很好,那可能意味着你对其他人很坏。沃克尔商学院领导学访问教授戴维·彭德尔顿(David Pendleton)表示:“如果我‘做好人’,不去惩罚一名欺负人的主管,那么实际上我是在对这一团队中的其他人作恶。你需要一面鞭策,一面鼓励。这两者并不是对立的,实际上它们应该结合在一起。(剩余6135字)

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