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企业创始人如何潇洒离开?


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【编者按】如何应对并利用不确定性是一个永恒的话题。海尔张瑞敏砸冰箱事件、百度魏则西事件、杜蕾斯系列营销事件等均表明,事件给企业发展带来巨大的冲击,企业的发展也因此体现了间断性和不连续性。企业家如何“料事如神”?为何“若无其事”?如何“见机行事”?为何“无事生非”?为何“事与愿违”?如何“事半功倍”?本刊邀请知名管理学者于晓宇教授解析事件系统理论,洞悉事件管理的潜在规律和巨大价值。(剩余5237字)

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