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“狂神”涅槃

起步于批发模式的“狂神”,如何实现称霸“文体行业”的雄心?

创立于1997年的义乌丹娜文体公司,截至2012年,已成为国内最大的体育用品和文具批发类公司。拥有5000多家批发商、3万多家终端和3亿元以上的销售额,其中“狂神”品牌的体育用品销量已经超过总体销量的一半。

在批发市场上做自有品牌的“狂神”,依靠“全品类+品牌型+自我开发”的模式,以及略低于一线品牌的品牌定位,通过采取“OEM+代理”的产品模式整合产品,以“展厅+批发”的渠道模式批发分销产品。(剩余5518字)

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