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技术制胜

前情提要

成为价值链的领导者的第二种模式,是成为内容型价值链组织者。这种模式的战略本质是:从围绕着“顾客价值因素”成为整体解决方案提供商,到围绕着“顾客价值方式”成为顾客生活方式的一个组成部分。这能帮助企业真正与顾客形成紧密的一体化合作关系,找到自身的存在价值和方式,才能真正扎根市场,奠定稳定的顾客基础,进而建立对产业价值链的控制性力量。(剩余4155字)

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