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中国智能手机行业出口现状分析

李汉丹   
新教育论坛
2018年32期

摘要:我国的智能手机发展崛起于2010年之后。此时,距离世界第一款智能手机,爱立信的R380sc型号智能手机已经过去有10年之久。iPhone推出之后,智能手机市场彻底被打开,中国智能手机企业层出不穷,国际市场占有率提升。本文分析我国智能手机行业现状,出口面临的阻碍及对策。

关键词:中国智能手机出口;手机出货量;贸易壁垒

一、中国智能手机行业现状

iPhone推出之后,智能手机市场彻底被打开,中国品牌中兴、华为、酷派、联想为初期智能手机行业主要品牌,并且这里面出了中兴品牌为国有企业其余三家手机公司均为私营企业。之后便是我国智能手机市场快速发展的阶段,各种智能手机的品牌快速崛起,如小米手机、魅族手机、金立手机、OPPO手机等品牌。

(一)我国智能手机出货量

随着中国智能手机的发展越来越快,中国智能手机占世界上智能手机出货量的比重也越来越高,中国智能手机品牌在全球智能手机市场上的地位也逐步攀升。2017年第三季度统计的全球智能手机的出货量TOP5排行中,中国的华为、OPPO、小米以10.5%、8.2%、7.4%占据着第三、第四、第五的位置,我国智能手机的出货量上达到了全球市场出货量的26.1%。

(二)我国智能手机出口地区分析

欧美市场消费以高端品牌的智能手机为主,我国品牌占有率偏低。美国市场中Apple市场占有率达到34%,Samsung市场占有率为24%,LG市场占有率为17%,而Lenovo市场占有率仅为5%。欧洲市场Samsung市场占有率为33%,Apple市场占有率为17%,HUAWEI市场占有率13%,Lenovo市场占有率为4%。

亚洲市场以性价比高的智能手机为主,是我国智能手机的最大出口市场。OPPO市场占有率为15%,Vivo市场占有率为13%,Xiaomi市场占有率为12%,Samsung市场占有率为12%,HUAWEI市场占有率为11%。其他发展中国家和地区,韩国比我国更有优势。拉丁美洲市场中Samsung市场占有率为37%,Lenovo市场占有率为16%,HUAWEI市场占有率为9%,LG市场占有率为9%,Apple市场占有率为4%。中东亚地区Samsung的市场占有率31%高于我国品牌iTel8%,Tecno8%,HUAWEI8%的总和。

二、我国智能手机出口面临的阻碍

(一)专利数量少,面临专利侵权指控

2007年至2016年间,全球手机技术领域相关专利中我国智能手机私营企业华为拥有2649件专利,联想拥有1195件专利,酷派拥有646件专利,远不及同行业的Samsung所拥有的专利数为6485件,我国手机在技术专利环节相对薄弱,在专利数量规模上无法占据优势。

同时,我国智能手机面临一系列的专利侵权指控。如2014年3月,华为在英国市场与UPI公司发生专利纠纷,UPI公司上诉称其侵犯其专利权;2014年12月爱立信在印度市场起诉小米手机侵犯其专利权,并提出要求禁售小米手机在印度的销售;2016年OPPO 和 VIVO 在印度市场被杜比实验室起诉,并要求厂商对使用其专利交付相关费用。2016 年下半年,魅族在美国、德国以及法国市场被高通控诉其侵犯专利权。

(二)手机附加值低

我国智能手机借助自身产品的低价格可以很快的建立市场优势,从同行业的竞争中取得市场份额。但是这些廉价的产品所拥有的附加值同Apple、Samsung这些行业领先者相比较时,无论是产品的外观设计还是产品的使用体验都处于劣势地位。

(三)贸易壁垒阻碍

各国关于手机进口的贸易壁垒层出不穷。发达国家主要以技术性贸易壁垒为主,如欧洲手机进口需要获得CE认证,美国手机进口需要FCC的认证。发展中国家以关税壁垒为主。如2015.7小米进入巴西市场,巴西复杂高昂的手机进口关税,最后导致小米在进入巴西市场一年不到的时间内就撤出巴西市场。

(四)出口市场竞争激烈

在全球化的现在,每一个国家市场上都充斥着来自各个国家的企业和产品。以中国市场为例,我国市场份额中,苹果、三星是占比份额最多的非本国智能手机产品,除此之外,我国市场中本国的华为,OPPO,小米等一系类本土企业在市场的争抢早已经呈现出激烈的状况,从图1我们可以看出,Apple的18.6%、华为的13.4%以及OPPO的11.3%占据着这一季度前三的地位,之后是小米、VIVO以及Samsung,这其中Apple和Samsung主要是高端机市场,中低端机时候由我国余下品牌占据,这样的市场环境使得别国产品很难进入到我国的智能手机市场上来。

三、我国智能手机出口的建议

(一)提高专利持有率,提升我国智能手机附加值

为了避免专利纠纷所带来的品牌损失和利益损失,加强科研攻关,研发自己的专利已经成为我国智能手机走向国际市场的关键。提升的关键在于平时的科研积累和收购同行业企业快速获得。如华为不断增加在研发方面的投入,重视核心科技,但是由于发展时间短,在技术质量和研发氛围上和苹果、Samsung等国际老牌企业对比来时,还是有不少的差距。联想收购摩托罗拉的时候,直接买下了摩托罗拉大部分的专利,快速提高企业竞争力。提高了专利持有率必然会带来手机附加值的提升。

(二)采取合理的进入模式规避贸易壁垒

对于进口国家的贸易保护政策,可采取合理的进入模式将贸易壁垒的障碍最大程度的降低。例如我国华为手机出口到海外的主要方式是经过香港,然后转口到其他国家地区,并且华为荣耀也会在全球14个国家重点设立B2C电商平台,全方位进军全球消费者终端市场。目的在于和消费者形成一种直接的交流渠道。而在欧洲市场,华为采用大量的体育营销模式让销售量有了极大的上涨。

(三)积极对进口国市场分析并规划企业战略

针对出口国的经济环境、消费者、竞争者以及政府政策分析,并规划合适的企业战略。例如,小米手机进入印度市场时,分析自身在印度市场的产品的品牌知名度为零,消费者在购买时难免会对其产品的质量和售后产生怀疑,因此放弃了广告宣传,直接以低价抢占印度市场,现今小米手机在印度市场占有率第一,而印度市场成为小米手机的第二大市场。

参考文献:

[1]赵炎. 小米公司国际市场进入模式的案例研究[D]. 大连理工大学, 2016.3-4

[2]高华. 我国手机产业国际竞争力分析与对策研究[D]. 云南财经大学, 2010.4-5

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