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多重冲突之下,如何管控家族办公室?(下)

在FO治理结构的设计中,必须对涉及家族资产的三种权力进行权衡:其所有权属于家族受益人,由家族大会代表家族的整体利益,并通过家族理事会进行高效的运作;管理权由CEO和管理团队行使;治理权由董事会担纲,并对管理层进行监督。而在实践中,面对经理人寻求自身利益最大化的机会主义行为,家族也可以通过绩效监控、行为监控等正式及非正式的管控机制进行控制。(剩余6466字)

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