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浅谈如何通过管理体系的完善来实现质量目标

[摘 要] 通过对项目施工内容的理解简单阐述项目现场组织机构和各部门的质量管理职责以及如何确保项目质量目标的实现及控制。

[关键词] 质量职责;施工组织设计;质量;交付;运行

【中图分类号】 F273 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244(2013)06-124-2

项目承接后首先选择专业对口的项目经理,项目经理起着承接公司与项目部的联系人作用,首先公司层面也得根据项目要求进行配合,譬如公司物资供应部门、项目所在地建设主管、质量监管部门、财务部门等等都需要公司进行协调。(剩余4365字)

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