◆摘  要：在新时期经济发展背景下，社会各个领域竞争趋势正日益加剧，而在所有竞争资源中，最重要的当属人才，而人才品质的高低对于企业市场竞争能力强弱及其能否可以长期可持续发展，具有不能忽略的重要影响。因此，企业管理者应该积极建立和谐的企业管理环境，如此才可以吸纳和留住更多的人才，而政工部门则在建立和谐企业的过程中起了至关重要的角色。本文介绍了和谐企业的基本特点，并就企业怎样充分发挥政工组织优势，着力于建立和谐企业的具体方法展开论述。

◆关键词：政工组织;和谐企业;组织方法

所谓的和谐企业，也就是说企业当中各个部门和生产要素之间的关系都处在相对稳定平衡的状况，特别是企业职工内部，要能够协调合作，主动协调，一起为实现企业的发展目标而不懈地奋斗。确保企业在经济高速发展的时代潮流中能够稳步前进，各政工机构都应当充分发挥企业职工思想政治工作的优越性，包括服务导向优势、政策调控功能等，以充分调动员工的工作积极性，用科学方法激发企业职工进一步增强政治工作能力。

1 和谐企业的基本特征

建设和谐企业是中国现代化企业管理中一个意义重大的理念，一般来说，建设和谐企业必须具有如下特点：其一是经济效益的最优化，这不但涉及企业效益，同时也涉及资源使用效益，唯有尽可能提升企业资源使用率，优化资本构成，方可为企业节省运营成本，从而达到效益最优化。其二是以人为本，企业管理工作的核心是对人的管理，唯有赋予人员以足够的尊重与发挥空间，达到企业效益和人员收益的共享，方可有效调动企业全员的工作动力。所以，在建设和谐企业的过程中，营造积极良好的学习气氛非常关键。

2 在建设和谐企业过程中，如何发挥政工团队的优势

2.1充分发挥政工组织的导向功能

政工部门是以进行思想政治教育工作为主的一种企业工作部门，其主要目的就是教育企业人员形成正确的管理工作思想意识，所以对政工部门人员有着十分重要的管理工作思维引导功能。企业还要充分发挥政工团队的导向优势，激励和指导职工积极主动地掌握最先进的岗位知识与技能，从而形成学习型的岗位环境，以防止或让企业职工由于过长时间处在同一个岗位状态下而形成的思维固化现象，由于新科技发展日新月异，唯有持续接受先进的操作理念，不断地创新完善作业模式，企业发展才能跟得上新时代趋势，同时也能有效提升企业职工的岗位知识水平，从而降低内部矛盾冲突概率，为建设健康和谐企业打下了良好的岗位基石。

2.2 充分发挥政工组织的服务功能

政工机构的主要业务功能是面向企业的生产运营，为企业管理者进行生产运营和管理等方面的咨询服务，企业一旦在管理工作中发生了问题，思想政治工作者就必须在第一时间进行相应的咨询服务，为企业管理者对下一步的经营管理提出具体的看法和建议，在根据企业实际状况的前提下，提高企业管理者的总体的经营管理水平。同时面对企业安全问题，思想政治工作者也必须及时将思想政治工作服务转变为企业安全方面的建议，为企业中可能发生的安全问题及时做出正确预见，以防患于未然，从而提高了企业生产运营中的安全。为确保企业的所有职工都能统一思维，为企业良好的经营发展服务，思想政治工作必须在企业内对员工开展持续性的思想服务，以解决员工在思维方面出现的一些问题，从而统一了企业整体思维，并确保了企业运营、内部安全管控和制度建立都可以在思想政治工作的思路指引下，更为全面地发挥其功能。

2.3 充分发挥政工组织的调节功能

政工部门的职责除基本的引导宣传等功能外，同时还具有调控功能，这在企业的长期运作过程中必不可少。建立融洽的企业气氛，职工间也应该是互帮互助，相互友爱的，不过毕竟每个人的工作方法和工作习性都有着一些差异，所以在共事过程中也难免发生冲突与摩擦，不过不管什么职业，其工作所进行的终极目的都是为推动企业发展壮大，所以企业政工部门必须要充分地发挥好企业的内部调控功能，对企业中发生的某些职工矛盾问题作出合理调整，以减少职工的不满心情，使之重新以积极向上的情绪投身到企业工作之中。

2.4 充分发挥政工组织的保障功能

政工组织的思想维护功能，实际上也可以说是以上各项工作正常进行的根本目的，企业职工意识到对自己思想言行的危害并主动进行改进，并以此维护企业工作朝着积极健康的方向正常发展。而利用政工组织进行思想政治工作，则能够合理地制约企业职工的思维活动，从而降低了个别职工情绪问题而影响企业总体工作氛围的状况，进而保证了企业正常运营活动的平稳进行，为企业生产活动顺利完成提供了安全的保证。由此可见，发挥政工机构的保护功能优势，对于提高企业的安全工作有着很大意义。

3 结语

综上所述，任何一家企业的发展壮大都离不开人才的支撑，企业只有具备一支忠诚可靠、服务精良的人才，才能持续促进企业朝着更快、更好的方向发展壮大。而为了使企业工作人员以饱满的工作激情投身到企业各种工作之中，企业管理者就必须学会充分发挥企业政工团队的领导优势，并通过对职工开展积极有效的思想政治指导与思想政治服务，妥善调节企业在工作流程中出现的问题，以提高职工内部的凝聚力，从而使职工更能充分地认识到自我的工作价值，从而有效提升工作效率与工作品质。

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