◆摘  要：就我国最近几年发展来说，随着国家不断的发展和强大，很多行业都发展迅速，而总体来讲我国建筑行业也更是在不断的发展壮大，随着我国的建筑工程项目越来越多，我国市场对建筑工程管理政策的不断完善，项目管理也受到越来越多人的关注，虽然我国建筑项目管理日益完善，但还是再具体问题中存在一点不足的，所以在项目进行过程中应该不断的发现并且处理问题，采用正确的方法，来带领企业的前进和进步。为促进我国经济社会的协调，平稳的发展，所以本文以工程建设管理的措施探讨，进行调查与分析，希望我国建筑工程管理可以更加完善。

◆关键词：市政工程;建设管理;具体措施

一、前言

由于目前的市政工程项目的建设管理具有复杂性，包含的主要内容也极其繁琐。包括施工人员，建筑材料，及其设施，周围环境，等等都需要记性管理。而且管理的好坏会直接影西安到整个建筑工程的整个质量水平。所以，在市政工程项目施工过程中，具体实施工程的管理时，时常会受到多方面因素的影响，不能保证施工过程中管理人员对于管理工作的具体实施。也不能确保整个建筑工程的完成效果。由于一个工程在建设期间完成周期比较长，所以市政工程在建设管理时要更加重视管理的标准。这样不但可以节省施工时间，还可以有效的节省施工成本。

二、加强市政工程建设管理工作水平的重要性

随着国家经济水平不断增强，人民生活质量不断增加，城市人口不断扩大，城市住房需求越来越多，所以导致城市建筑需求不断增加。在面对工程建筑量的不断加剧，市政工程建筑更要重视管理规范性。由于建筑工程施工过程是一个漫长且复杂的过程，所以在市政工程施工过程中要积极规范管理工作。不断提高工程的整体质量，注重施工过程的安全性，也要尽可能的节省施工成本。使得市政工程的效益产生最大化。再具体的建筑过程中可以对比较破旧的市政工程进行重新改造为人民提供更好的服务。可以提升工程的建筑性能和建筑的使用时长来减少后期补修的成本。市政工程的发展可以很好的体现了一个城市的经济水平，这也是展现城市在管理规划期间对人文关怀的展现形式。所以加强市政工程建设管理，提升市政工程施工的质量，则可以帮助城市居民提高团结力。

三、市政工程建设管理中存在的问题

（一）管理技术手段比较落后

由于各公司文化理念不同，导致各个企业内部的管理人员管理方式大同小异，有些小型的建筑公司没有相应的完善的一套管理体系和相应的人才储备，从而导致工程进度和工程质量大大下降。近些年由于市场需求不断增大，要求需要管理的工作人员有较高的职业素养，所以导致建筑行业对这方面的人才也急剧增加，在此情况下，由于供不应求，所以就会导致一些没有太多经验的人也会进入单位，在自身硬性条件不足的条件下，就会导致没有严谨的态度和技术管理，进而导致施工进度的延迟，从而导致企业注入更多的资金去建设工程项目。

（二）工程安全问题

由于一些施工单位，在安全施工管理的方面不加以重视，从而导致市政工程安全问题频频发生，对其企业的声誉，和本身的价值造成了很大的负面影响。没有在具体的施工过程中进行严格的管理。此外在进行工程施工之前，没有及时对施工人员进行安全知识的培训，所以很多施工人员在具体施工过程中对文明施工的理解存在理解不足，从而就进一步导致了施工管理水平不断降低。

（三）成本管理问题

就目前而言，我们国家很多企业在进行施工建筑过程中没有一套完善的成本管理，大多数都是有管理人员直接决定管理成本，而大多管理者并没有计算成本的能力。只能根据自己的之前工作经验进行成本计算和成本的基本管理。没有正确的科学根据。由此会对成本管理的效果大打折扣。可能会因为成本的多少，从而对整体的管理产生一定的问题。再具体工程建设中，企业应该根据具体的施工标准和要求来约束施工部门，加强企业内部的管理制度，制定一套合理的，完整的监管体系，来加强市政工程建设管理。

四、对市政工程建设管理的建议

（一）加强施工材料设备的管理

市政工程在具体施工过程中，由于内容较为繁琐，其中最重要的就是对施工材料的管理。这是施工过程的重要部分。材料的选择和管控在建筑施工过程中起着决定性的作用。施工管理人员应该根据多方面因素进行一个材料的整合。从而能够更好地完成市政工程建设的管理。

（二）创新管理技术和监督管理工作

在工程管理期间要不断研究新的管理技术和方法，在我们目前所使用的技术上不断进行改善和强化，也要提高建筑工程的品质和质量，这样才能在市场的取得不断进步。在工程施过程中，要履行自己相应管理的责任，对工程施工过程中进行不断的检查，出现的问题及时解决，这样不仅使得工人呢能够更加快速的完成工作，还能避免在工程施工过程中出现安全事故。这样才能使得一个企业不断前进，更加有效的完成工作。

（三）持续监控风险管控

要做好是市政工程建设管理工作，就要精准的了解整个施工过程中的风险成本，保证成本的预算达到相应的规。使用正确的，高效的方式提高计算过程的多样性，减小预算成本和实际成本的差距。要更好的懂得如何进行控制风险。

五、结束语

随着我国经济的不断进步，建筑行业是发展速度也是非常迅猛的，但是由于建筑业的发展周期比较长，所以对各个方面要求都比较高，为了保证市政工程建设管理能够更好的实施，所以在进行市政工程建设时应该加强管理机制，需要在施工期间注意的事情也会比较繁琐，这就要求工程项目管理人员加强管理理念，制定完善的体系，从而来提高建筑工程的质量，要在不断实践中总结经验，提高自身的建筑工程管理水平，不仅为工作单位取得更大的经济收益，还要取得社会人民的信任。在具体施工建设过程中，需要发展文明施工，增加管理的最终结果，在管理中需要不断的发现施工中存在的问题进行及时的解决。加强市政工程建设管理来保证市政工程建设能正常进行。

参考文献

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