• 打印
  • 收藏
收藏成功
分享

真正周刊化之后的经营探索


打开文本图片集

2000年下半年,在获得上级主管部门批准后,生活·读书·新知三联书店开始探讨《三联生活周刊》以每周一期(一年52期)出版的具体问题。首先是资金,当时估计《周刊》全年需投入1000万元,亏损为500万元,以三联当时的营收规模,显然无法承受,所以寻求外部合作也就是必然选择。在与原合作方国康公司关系破裂后,三联很快找到了新的合作伙伴,而且将合作范围进一步扩大。(剩余4465字)

畅销排行榜
monitor
在线客服

工作日:
9:00-18:00

点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 常见问题