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张瑞敏和他的海尔:非职业经理人和国企?

期有很多写海尔的文章,这很可能源自即将迎来30周年的海尔的推动,但也可能是其首席执行官张瑞敏在6月的一份演讲“裁员”引起的波澜。本文的写作既不受海尔人(包括它的合作伙伴,海尔人以“在线人员”来称呼这种人员)的推动,也无意漫谈其“裁员论”。

在笔者看来,海尔的转型的确是中国制造业变革的一个样本,值得持续的关注。(剩余3358字)

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