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战略不是一个含义非常清晰的概念，每个学者、团体、个人都可以有自己的理解和定义。“市场”这个概念也有类似的问题。
概念的清晰性并不是无关紧要的口水之争，它会涉及到背后的工作和具体的人。销售部门该干什么，产品研发人员该干什么，工作内容是很明确的，因为销售、研发的概念都是很清晰的。而公司的战略部、市场部的定位，应该干一些什么事情，经常困扰着公司相关部门和工作人员。（剩余3076字）
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战略制胜三把斧
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