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领导力小等于操纵

我不愿意用“领导力”一词来描述我的所思所做,因为我不相信大多数人认为的“高超的领导力”能发挥作用。很多人认为优秀的领导者很强势,能激发别人的斗志,激励别人追随自己。很强调“追随”。这种典型的领导者通常把疑问、异议看作威胁,宁愿员工做到“领导怎么说就怎么做”。在这种情况下'领导者负有决策的义务。但因为领导者并非看起来那样的全知全能,人们总会觉醒,并感到气愤。(剩余1200字)

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