• 打印
  • 收藏
收藏成功
分享

我国ERP实施难点分析

[摘要] 实施ERP是一个由人员、技术、流程三方面共同决定的系统工程。本文首先概述了ERP的内涵,然后着重分析了我国实施ERP的难点,最后提出我国在实施ERP时,要以企业的战略目标为核心,重视管理创新,进行业务流程重组。

[关键词] 企业资源计划(ERP)实施难点企业战略业务流程重组(BPR)

随着中国加入WTO和国内市场国际化趋势进一步加剧,企业之间的竞争已不只是产品的质量、成本的竞争,更是一些新参数诸如产品上市时间、客户个性化需求等的竞争,这些新参数已经成为企业打入国际市场的入场券,对国内企业提出了巨大的挑战。(剩余3446字)

网站仅支持在线阅读(不支持PDF下载),如需保存文章,可以选择【打印】保存。

畅销排行榜
目录
monitor