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中小企业高层管理人员胜任力资源开发

一、高层管理人员胜任力对中小企业的战略意义

胜任力最早由美国哈佛大学教授McClelland提出,指与工作绩效或生活中其它重要成果直接相似或相联系的知识、技能、能力、特质或动机,能区别绩效优秀者与绩效普通者,是不易造假也不易模仿的特质。在瞬息万变的市场上,中小企业的发展壮大的有效途径就是建立和提升核心竞争力。(剩余109字)

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