• 打印
  • 收藏
收藏成功
分享

跟我这样做,破局加盟失控


打开文本图片集

加盟商是一种在雇主、雇员之外的第三种独特的职业生涯,兼具雇主(或独立老板)与雇员、商业合作与上下级、主体与从属等部分特征。所以对于加盟商的管控,需要独特的手段,不能簡单照搬人力资源或商业合作的管控方法。

对于加盟商的管控,关键在于建立一套完善、科学的管控体系。为此,特许人至少需要做到如下五点:

树立“服务”意识

特许人要把加盟商作为特许权这类特殊“商品”的“消费者”来对待,树立“服务”加盟商的意识,而非“管控”加盟商。(剩余3227字)

网站仅支持在线阅读(不支持PDF下载),如需保存文章,可以选择【打印】保存。

畅销排行榜
  • 修鞋篇
    销售与市场·营销版 2011年12期

    销售与市场·营销版

monitor