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试析高校后勤合同制管理人员的管理和培养

【摘 要】高等学校后勤的社会化快速改革步伐以及高等学校后勤服务的保障能力在不断增强的过程,为高等教育事业的蓬勃发展做出了不可缺少的贡献。高等学校后勤机构就按照“老人使用老办法,新人利用新制度”的原则,适当的聘用了一批通过合同制签订的大学毕业生来充实现有的后勤管理队伍。从而达到预期的目的。为了对他们进行更好更规范化的管理,首先就需要做到以人为本,具体需要为他们营造一种由 “对后勤部门的归属感、对所处位置的认同感、对现有工作使命感、对待工作的责任感以及对待工作的自豪感” 组成的“五感”的氛围,从而充分发挥后勤服务人员的在工作中的积极性和在工作中所能够展示出的潜能。(剩余2210字)

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